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物流公司经营管理创新策略

物流管理创新要求企业树立现代物流管理思想,把物流运作管理作为企业参与市场竞争、形成经营优势的战略内容进行研究和决策,建成一个以满足经营需要为目标的供应链体系。同时,企业应强化物流管理制度创新,建立现代管理新机制,形成高效率的管理新流程;应以现代物流运作管理为基础,借助现代信息技术全面改造上海物流公司的信息系统,建立以网络组织为核心的现代管理组织系统;应利用现代过程技术全面改造 物流公司运作的设施设备,不断提高企业的物流服务水平。
物流公司经营管理创新策略

  一、 物流公司管理创新目标
  管理创新目标就是创新主体在创新.时想要达到的最终结果。一般来说,创新目标应具有适当性、协调性和经济性的特征。 物流公司管理创新就必须坚持创造顾客价值的基本原则,借助现代信息技术手段,合理配置物流资源,强化物流供应链管理,优化服务质量,开展全方位物流服务,提升企业核心竞争能力,创造更多的价值。

  二、 物流公司管理模式创新招

  (1)网络管理模式创新。积极采用电子商务技术加强 物流公司运作过程的物流信息网络和物流运作网络的建设,提供现代化、个性化、合理化的物流服务。
  (2)供应链管理模式创新。扩展和强化 物流公司运作的功能,将物流的范围延伸到服务领域,实现与企业经营活动的互相协作支持,形成一个布局合理、高效有序、物流功能一体化的供应链管理体系。
  (3)特色化管理模式创新。 物流公司可充分利用物流网络系统,合理有效地配置物流资源,形成专门化、自动化、柔性化的物流运作服务体系。
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